採用後の定着支援まで最初から設計することです。 特に、生活支援・日本語学習支援・キャリア提示・職場の受け入れ体制整備の4つがポイント。 ＜ポイント＞ ・生活支援：住居、口座開設、行政手続きなどのサポート。 ・日本語学習支援：やさしい日本語、業務マニュアルの見える化、学習時間の確保。 ・キャリア提示：資格取得や昇給、リーダー登用などのキャリアパスを明確に示す。 ・職場の受け入れ体制整備：メンター配置、日本人スタッフへの異文化理解研修の実行。 ＜失敗しやすい点＞ ・「採用したら終わり」にしてしまうこと。 ・登録支援機関任せで、職場内のフォローが弱いこと。 ・賃金や役割の説明があいまいで、不満や誤解がたまること。 「単なる手 shortage 対策」から「長期キャリア形成・定着支援」へのシフトが進んでるようです。 介護業界だけに限らない傾向なのかもしれません。
